在为居住在美国的拉美裔人士提供服务时，无论是公共机构还是私营机构，都面临着三个主要问题：人口急剧增长、基于其传统和文化适应水平的不同价值观和文化，以及影响其需求的不同生活环境。综合起来，这些问题表明需要采取更全面的措施来有效地为这一群体提供服务。
在凤凰城公园和娱乐部门内，拉丁裔研究所成立的目的是帮助解决这些问题，并充当城市和拉丁裔社区之间的桥梁。如今，拉丁裔研究所为社区制 手机号码 线索 定了许多计划，并充当外联专家，为城市和旨在为拉丁裔社区提供服务的机构提供特别活动、网络和文化能力专业知识。在过去的 12 年里，拉丁裔研究所获得了许多见解，这些见解帮助他们的项目在其他项目没有成功的地方取得成功。本博客将讨论这四个关键见解。
首先合作伙伴关系至关重要
拉丁裔研究所大约 80% 的预算来自赞助和项目费用，其余资金来自凤凰城。多年来，市政府的资助一直在波动，但通常以办公空间和其他资源等实物形式提供。在凤凰城最困难的财政时期，这些合作伙伴为拉丁裔研究所提供了度过最近经济衰退 全球化让中国品牌走向世界 所需的支持。然而，合作伙伴不仅通过他们的财政资源提供帮助，还通过他们可能提供的志愿者和他们创造的额外社交网络价值提供帮助。拉丁裔研究所举办大型特别活动，吸引了数千名参与者，例如 El Día de los Niños 和凤凰城返校和健康博览会，志愿者支持（通常通过这些合作伙伴提供）对于这些活动的实施至关重要。
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了解社区的多样性和需求至关重要
与社区进行有意义的接触有助于确保更好地了解社区。拉丁裔研究所通过两种方式做到这一点：通过各种娱乐项目与社区持续接触，以及通过每年的返校和健康博览会中举办的全体会议。通过这些互动，拉丁裔研究所发现将材料翻译成英语和西班牙语有助于覆盖更多的人，但材料的翻译不应被视为使拉丁美洲裔人能够接受项目的“解决办法”。如果项目的内容对目标人群没有意义，机构可以将项目材料翻译成任何语言，但效果并不好。
第三，在社区和市政府眼中保持高度信任有助于拉丁裔研究所项目的发展和可持续性。拉丁裔研究所通过倾听社区的声音、实施反映社区需求的项目、保持高水平的服务以及履行承诺，与社区建立了信任关系。
最后，拉丁裔研究所目前有两名专职工作人员负 aqb 目录 责该项目，并与执行委员会合作，为他们提供指导。鉴于拉丁裔研究所拥有的工作人员数量很少，而且他们推行的计划很多，制定由执行委员会监督的战略计划有助于拉丁裔研究所集中精力，最大限度地利用其有限的资源。执行委员会每年都会重新审查战略计划，这是一份动态文件，它足够动态和深入，可以满足各种社区的需求。
Ariel Rodríguez 是亚利桑那州立大学社区资源与发展学院的助理教授。Rodríguez 博士的研究重点是拉美裔青年、社区娱乐和生活质量。
