且不说开启了春晚赞助之路的康巴丝，2015年腾讯在春晚期间发放了5亿微信红包，最终微信2天吸引了2亿张个人银行卡的绑定，完成了支付宝8年的业绩，也开启了互联网赞助浪潮。
支付宝也在随后
年推出了“集五福”，赛博朋克年味十足，而且“集五 BC 数据墨西哥 福”作为每年春节的品牌惯例活动延续至今，并在今年升级为“五福节”。 不过，春晚的商业价值并未持续扩大。一方面，年味儿开始扩散，以往除夕夜全家团圆看春晚是全国人民的惯例，也是年味儿的象征，如今大家有了更多选择，或旅游、或亲友聚餐、或以其他互联网内容代餐，某种程度了稀释了春晚流量。 另一方面，随着流量和用户增量的见顶，互联网的增长进入瓶颈期，春晚带来的巨大流量并不能直接转化为可观的存量和增长。
这并非空穴来风，此前百度与春晚的合作，虽然日活在当日突破3亿，信息流业务也迎来流量爆发，但后续的留存并不高。抖音、快手也都是在春晚迎来爆发增长后，很快大幅回落。 此外，春晚逐年增长的赞助费也劝退了很多降本增效的企业。有报道提到，要成为春晚互动平台，企业至少要花上亿元的赞助费。
而且很多企业赞助春晚时
还会有现金红包、产品礼盒等成本的投入。 在此背景 在一个长期工人已成为稀有商品的世界中 下，重金投入春晚还是一门划算的生意吗？ 虽然有行业争议，但不可置否是，春晚仍然是一个超级。从流量效益来看，近几年即便对内容本身总有不同的看法，但正式开播之前各种路透、花絮、名单猜测、甚至节目押题都成为网友们关注的话题。 今年春晚前，#十个勤天现身龙年春晚彩排#、#0713央视春晚彩排#、#春晚有科目三吗#等话题引发热议。
播出后
以后春晚不许三个人一起上来了#、#撒贝宁现挂#等话题也继 单位电话号码完整列表权所有 续发酵。而且，今年春晚的收视率突破30%，也说明了春晚的流量地位。因此品牌可以借助春晚实现大曝光，而且春晚的主流属性也能够加持品牌公信力。 从经济效益来看，春晚的带货能力、打造爆款的能力非一般内容可比拟的，尤其是联动了直播带货之后，能够为品牌带来实际的销售增长。
