您的参与率和价值主张声明还应

该涉及您的利基市场以及您如何与竞争对手竞争。 虽然听起来不错,但您的独特价值主张 (CIS) 并不是您的应用程序的短语、口号或朗朗上口的说法。 CIS 应清晰简明地解释为什么客户应从使用您的应用程序的其他渠道切换到使用您的解决方案。令人印象深刻且令人难以置信的独特价值主张具有 4 个关键特征: 清晰 – 不含公司术语 聚焦优势 – 必须传达应用程序的优势 独特 – 清楚地识别您的应用程序与竞争对手的不同之处 简短 – 用户应该在不超过 10-15 秒的描述中理解您的应用程序的价值主张。

这个问题你还觉得难以理解吗?

一些 CBT 可以帮助您更好地理解该主题并真正激发您的灵感: 让我们从咖啡巨头星巴克开始 星巴克顾客可以使用星巴克应用程序在店内付款、赚取星星,甚至可以在进店前下订单。 这些功能为客户创造了难以置信的价值,因为该应用程序可以帮助客户在忙碌的早晨节省至少 15 分钟。您不想安装一个节省时间的应用程序吗? 星巴克在此基础上的好处是双重的: 首先,它鼓励更多的应用程序安装,其次,它增加了星巴克实体店的人流量。

这样,星巴克就可以在虚拟世

界和现实世界中创造价值。 另一个很好的例 Fili 数据 子是优步。 这里的价值主张是围绕为客户提供极大的便利而建立的,该应用程序的名称 – uber -本身就向用户传达了大部分价值主张。 首先,该应用程序使用户只需点击一下即可获得拼车服务。 其次,旅行支付是无现金的,只需轻轻一按。第三,司机无需询问您就已经知道您要去哪里。

这是一个简单而有效的价值主张

Fili 数据

就像一石三鸟。 第 2 步:市场研究和 SWOT(优势、劣势、机会和威 景观内容创作成为重要方面 胁)分析 SWOT 分析是一种战略规划会议,旨在帮助任何公司或企业家识别与特定商业理念相关的优势、劣势、机会和威胁。 SWOT 分析的目的是在投入太多时间和金钱之前发现与该项目相关的任何“意外”惊喜。 在创建移动应用程序之前,进行 SWOT 分析(优势、劣势、机会和威胁)是非常重要的一步。

不幸的是,99% 的应用程序制造

商根本没有实现这一点。 SWOT 可以帮助您在投入精力和 电话列表 时间之前验证这个概念。因此,最重要的一步是避免日后出现“我只希望我早点知道”的时刻。 SWOT 分析如何帮助您取得更好的移动应用开发成果? 应该注意的是,SWOT 分析并不能提供真正的解决方案来确定您应该构建哪个应用程序。

但是,它可以帮助您查找和

分析影响您的移动策略或想法的总体问题。 优势 – 通过了解您的移动应用创意的优势,您可以回答有关您的策略的重要问题。您的应用程序将为您的理想用户提供哪些主要好处? 它会导致最终增加您利润的销售或行动吗?您的应用程序如何比竞争对手更好?您的应用程序的独特吸引力是什么? 弱点 – 这涵盖了使您的应用程序在市场上处于劣势的限制和障碍。

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