新项目：需重新搭建并规划产品 如政府部门的全新电子政务系统、大型企业的企业资源计划系统建设等。这类项目通常是从零开始，需要进行全面的市场调研、需求分析、产品规划、系统设计、开发实施及后期运维等全链条工作，并伴随着长期的战略规
其中的技术选
型、架构设计、未来扩展性等都需 马来西亚电邮清单 要考虑长远。在系统的搭建上，可能需要跨部门、跨团队甚至跨公司的紧密合作，包括项目管理、产品设计、开发、测试、运维等多个环节。 针对政策的新模块需求或零散性需求，涉及不同公司负责的不同模块 如税务系统的年度更新、社保政策的调整导致的相关系统模块升级等。这类需求往往由政策变化或新政策出台引起
需要快速响
应并调整现有系统，需求可能以 中的落地更多体现为 模块化的形 式出现，每个模块可能由不同的公司或团队负责，需要高效的接口对接和协同工作，且系统需要具备一定的灵活性，以便快速适应政策变化带来的需求调整。 针对后台或前端的零散需求或自用需求，只涉及自己公司的开发内容 如公司内部 办公自动化）系统的功能优化改进等。这类需求通常来源于公司内部用户或特定业务部门的直接需求，不涉及外部合作。往往要求快速响应和迭代，以满足业务发展的需要。
可能更注重
提升系统性能、优化用户界面使用 BY 列表 效果等。 产品经理到底该不该选择做B端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后，越来越意识到 仅靠 端发力是不行的，需要尽快补齐B端的短板。那产品经理到底该不该选择转型做 端呢 查看详情 > 本文主要介绍第种，针对新需求涉及到不同公司负责不同模块，其中第3种需求其实也包含在第种需求中，属于最为简单的一类，此处我将会后续主要的流程及能力做个罗列，并且后续内容将围绕展开： 需求了解 需求前期边界沟通 了解接口文档 业务流程串联及原型输出 一、需求了解 通常 端项目产品的模块新需求会有种形式文件下达。 政策文件及上级负责人
