但他未必理解数据采集、数据清洗、机器训练和学习，看到那么多专业术语他都可能脑壳疼。 我做B企业传播的时候，第一件事是坐到业务的工区里，跟产品聊，跟技术聊，跟销售聊，搞清楚产品到底能解决什么问题、实际效果怎么样、跟竞品相比优劣势在哪儿、背后的技术运行逻辑是什么？技术到底发挥什么作用 搞清楚这些问题，再重新
形成一套可传播
的通俗化语言，让目标受众看到就能理解。 公关 阿曼电子邮件列表 本来就是代表企业和利益相关方沟通，当企业的信息相对晦涩、专业的时候，公关首先要做的就是对企业信息“解码”，再重新“编码”。 以下是我在某上市公司做 业务传播的时候整理的传播资料库，每一个标题下都有详尽的内容，有新的素材也会及时更新。如果媒体有采访需求，或者我们打算策划什么传播活动的时候，直接从资料库里调取内容、重新包装即可。 企业传播：根据钉子找锤子，不要拿着锤子找钉子 在第一篇文
章《现如今企业还需
要做品牌公关吗？》中我提到，企业传播要 什么是内容营销？不同类型的内容营销 根据钉子找锤子，而不是拿着锤子找钉子。 换句话说，要先知道企业面临的问题是什么，然后确定以什么样的传播方式来解决。 所以企业传播没有放之四海而皆准的准则，也没有必须要做的某个传播动作，以上对 企业传播做了面面俱到的分析，但是在实际工作中，并不是完全照搬这一套。需要先定位到企业当前面临的问题
看看是不是可以以传播
的方式解决，再根据对传播规 BY 列表 律的掌握，确定采取什么样的传播方式、用什么样的传播工具可以达到最好的效果。 比如说关于媒体的选择，虽然我们都知道有些媒体受众很多、影响力很大，比如一财、世纪经济报道等，但是如果我们是为了辐射更多的电力行业客户，综合性价比可能还不如北极星电力网高，虽然这个网站只有十来万用户。 公关是一个要动脑子的工作，它可迁移的经验和能力是分析问题的能力和以传播解决问题的能力，而不是策划一个活动、写一篇稿子的能力。 如果想明白了这个，可能自己日常的公关工作会更清晰。
