还是其他企业 (BtoB)？市场将如何细分以及产品将如何服务于特定的目标受众？您对哪种类型的消费者个性感兴趣，消费者的个性类型是什么，可以使用哪些数据来最好地满足他们的需求？哪些因素影响购买决策？延迟某种购买的障碍是什么？公司如何简化采购流程？是否存在世代营销因素：千禧一代或 Z 世代？
能力。描述一下当前的市场。哪些竞争产品取得了成功，为什么？包括其他品牌的成功和失败。
竞争对手如何向公众进行营销？
如何才能在与他们的竞争中脱颖而出？哪些想法是有价值的？
有意者。列出参与该活动的每个人及其职责。 （谁负责设计？谁负责执行每项营销活动？谁将让创意团队按正确的时间表进行？）员工了解哪些关系面临风险以及谁对您的工作有利？
义务。清楚地列出指南、条款和条件、法律要求、项目可交付成果和免责声明。所有的期望都应该摆在桌面上，这样就不会出现意外。品牌的基调和号召性用语在整个报告中传达也很重要。
计划
渠道。由于目标市场的数据已经收集完毕，因此请 海外数据 确定最适合接触目标市场的渠道以及整体营销组合。正确的组合取决于您的营销策略，可能包括电子邮件营销、社交媒体、有机或付费搜索、印刷品或网站交付成果，甚至电视媒体。确定可交付成果的目的地/渠道：它们将位于何处、网站、博客、合作伙伴网站、YouTube 或电视上？这些营销公告将把消费者带到哪里？它将如何影响该计划的最终目标？这项活动将如何执行？
您是否正在考虑全渠道营销策略？
小时。计划活动启动。是季节性的吗？找出软 此类公司注重数量而不是质量 期限和硬期限。该活动需要完成哪些主要里程碑？
预算。计划执行后，计划费用并与最初的预算框架进行比较。
评估
措施。概述成功和期望的某些衡量标准（关键绩效指标 – KPI – 定量和定性目标等）。项目完成后，项目负责人应进行事后分析，将预测与实际结果进行比较，并确定活动是否充分发挥了潜力。
注意：营销写作与创意写作不同！
营销活动简报：本文件阐述 cg 线索 了客户希望促销活动实现的目标，并且是对撰写促销活动的团队的有效指示。创意简报：这是撰写促销活动的团队向内部团队或机构提供的文件，以响应活动简报。创意简报确立了促销活动的想法和信息。
