以便您可以设计将它们转化为优势的方法。通过参与此步骤，您可以预测错误并计划如何避免它们。 机会 -仔细检查您的应用程序和目标行业，确定您的优势和劣势，并尝试了解如何提高您的优势或将您的劣势转化为不同的机会。 例如，您可以利用竞争对手的哪些弱点？您可以在自己的利基市场复制成功的另一个利基市场的趋势是什么？您可以通过回答此类问题来创造新的机会。
威胁——开发成功的应用程序时
您需要阻止任何威胁。这就是为什么这个阶段的SWOT分析非常重要。要识别您的潜在威胁，请问自己以下重要问题：您的竞争对手如何阻止他们的威胁？您的实践准备好应对技术转变、市场转变和消费者行为变化的挑战了吗？ 在花费大量时间和金钱创建应用程序之前，您还应该投资市场研究。市场准备好了吗？谁是最好的竞争对手？有哪些威胁？ 出色的市场研究不仅可以让人们了解市场状况，还可以揭示其他人可能没有注意到的隐藏机会。
输入市场数据后，您就可以开
始计划行动方案。 第 3 步：确定移动应用程序的 手机号码数据 目标 设定明确的目标是移动应用程序开发之旅的重要组成部分。 此时，您将确定优先事项并确定接下来几周或几个月的明确行动方针。这些目标将告诉你你现在在哪里，你想要达到哪里，以及如何到达那里。 您的移动应用程序的主要目标是什么？你怎么知道你设定的目标是否正确？ 在确定移动应用程序开发目标时，一些有用的技巧中的第一个是列出理想用户与应用程序交互的三到四种最重要的方式。
确保这些目标是 SMART（具体
可衡量、可实现、现实且有时限）并与您的 然后将引文作为片段放置 总体业务目标保持一致。 其次，花半天时间集思广益，讨论用户在应用程序启动时将采取的行动。 您在此练习中的目标是确定应用程序内的用户旅程、主要用例以及您希望理想用户在与您的产品交互时获得什么。 这些操作的示例包括注册过程、您希望用户在应用程序中执行的主要操作、高级通知策略、用户是否会使用地理位置功能等。
现在，您需要定义 KPI 来衡量这些
目标是否成功。简单来说，用户会在应用 电话列表 程序中采取哪些您认为成功的操作？ 这可能是诸如购买、完成任务、在一定时间内返回应用程序 X 次、与您的内容互动等。 下面是一个可以遵循的简单公式作为示例：“我的理想客户将在一周内多次执行此任务。如果发生这种情况，该申请就会成功。 您还需要定义需要跟踪的具体指标。
我们举一个具体的例子来说明这种情况
假设您是一家在线商店，并且正在发布移动应用程序。此时，您肯定想跟踪转化率，但您还需要跟踪许多其他指标。 这些： 用户使用该应用程序的频率如何？ 购买前有多少次应用程序访问？ 用户什么时候放弃你的应用？ 有多少人下载了该应用但没有注册？ 我的应用流失率是多少（一段时间没有使用该应用的人）？ 您应该跟踪用户的操作并收集有关他们在您的应用中的行为的数据。
