让自己周围都是优秀的人，并学会倾听。如果只是说话，你不会学到任何东西。当你说话时，就说话。不要找借口。寻找解决办法”。 从正确的问题开始 当我再次阅读这句话时，我的印象是，这基本上就是关于通过信任和价值观进行现代管理模式的全部内容。然而，我会尝试与大家分享我自己的道路，这是我在多年的经验中设法发展起来的，并不总是一帆风顺，最终只能取得成功。
我们管理生活中的一些教训来得很晚，
不幸的是，对某些人来说，这 拉脱维亚电话号码库 些教训根本就没有来。那么从哪里开始呢？如果我们问现代管理大师西蒙·斯内克（Simon Sinek），他可能只会给我们一个答案——从“为什么”开始。你为什么要做你所做的事？你的价值观是什么？与团队合作时您希望如何实施它们？你的乐队为何存在？ 相关课程： 人力资源 《人员管理》 Agata Woszczyk 亚马逊高级人力资源经理 了解更多 阿加塔-人力资源 «人才管理——构建职业道路» ，发展项目教练和导师 了解更多 为什么这些问题如此重要？因为他们负责意义感和行动方向。
因为它们使您能够建立领导者的身份并建
立团队的身份。如果团队不知道什么对你（作 Google Pixel 8 与 8a 为领导者）来说是重要的，那么它怎么知道在评估任务和提出挑战时该往哪个方向走、你的期望是 什么以及你会注意什么。如果我们不知道为什么要做某事，那么这项工作就失去了意义。 把你的团队放在第一位 回答“为什么”问题只是领导者建立信任之路上的第一步。
下一个可能会更加困难，需要很强的自我意识。这是关于放弃我们自己的自我倾向，这种倾向常常使我们作为领导者误入歧途。瑞安·霍勒 1000个手机号码 迪（Ryan Holiday）在他的优秀著作《自我是你的敌人》中写道：“我们最常遇到的自我对应于一个不太正式的定义，与对自我价值的不健康信念有关。
