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打造成功团队的 5 个行动
组建一支高素质的团队对于创 业者来说是一个巨大的挑战。缺勤、迟到、借口等现象不适合希望获得高绩效的团队。企业家要想走上成功之路，就需要拥有一支合格的团队，为此，团队必须拥有公司所有者的愿景和承诺。优秀的专业人员在合适的岗位上往往是成功的关键。
在本文中，我们将帮助您组建成功团队的一些要点分为以下主题：
做好招聘工作
将员工放在收入最高的地方
需求结果
挑战你的员工
提高团队士气
1、做好招聘工作
为您的公司招聘理想的人才是 手机号码数据 组建成功团队的基本组成部分。这些专业人士仅仅擅长他们的活动是不够的，他们需要认同您的业务。这些人才需要拥有适合公司文化的个人资料，因此，随着个人资料和文化的一致，他们很可能会留下来并与组织一起成长。
2. 将员工安置在收入最高的地方
根据员工的才能将其与角色相匹配，以便他们能够充分利用自己的技能。例如，缺乏耐心的人喜欢加快速度，完美主义者喜欢组织等等。员工被安排在感觉“舒适”的岗位上，会导致他们白天的工作效率更高。
3、需求结果
大多数公司都会设定总体目标，但最终不会收取个人目标。这使整个团队的工作面临风险，任务和目标失败一半。要拥有一支合格的团队，您需要收取个人费用。当大多数人制定每月评估的个人目标时，他们的工作效率可以提高 20% 到 30%。
4. 挑战你的员工
对于企业家来说，要充分 传真数据库 发挥员工的潜力，他们需要设定非常明确且具有挑战性的目标。团队将根据所实现的目标而成长，并将被激励去实现新的目标。从而增加了公司的收入。
5. 提高团队士气向您的员工传达实现既定目标对他们来说有多么重要。这有助于他们的专业进步和公司的成长。建立奖励，以便您的员工因这些绩效改进而得到公平的补偿。
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