什么是近岸软件外包？

发展业务是一项挑战，有时在构建自己的软件服务、门户和网站时会遇到困难，因为这需要大量的时间、金钱和资源。当所有内部开发人员都忙于更高优先级的项目时，外包是一个好主意。是的，它比您想象的更便宜、更容易、更快，特别是当您选择近岸外包时。让我们更深入地了解什么是近岸外包，以及为什么它值得尝试。

让我们理清所有术语。显然，在岸意味着通常在同一国家进行外包，离岸意味着在国外雇用。那么离岸和近岸有什么区别呢？

离岸软件开发是一个更广泛的术语，意味着产品开发是在国外订购的。

退出数据是指用户离开平台或服务时积 退出数据 累的数据。这些数据使组织能够分析用户行为、流失原因和客户保留趋势。企业使用退出数据来改善用户评论、发现问题并进行战略性变革以减少客户流失，从而帮助他们做出数据驱动的未来繁荣决策。

近岸软件外包是指企业选择距离最近、服务价格便宜、时区相同、沟通直接的国家的服务提供商的开发模式。

了解近岸与近岸之间的区别离岸固然很棒，但对每种选择的优缺点进行更深入的比较可以帮助您做出更明智的决定。让我们添加在岸外包并仔细研究一下。

外包的主要目标是节省成本，雇用远方的团队可能会将您的软件成本降低两倍或更多。虽然看起来更便宜的服务更好，但我们确实相信，在决定近岸外包和雇用远方团队时，还有很多事情需要考虑。让我们看看外包近岸团队的原因。

虽然我们生活在不同的国家，都有自己的文化特点、语言和法律，但附近国家有相似的法规和文化是很正常的，因为人们知道你的意思和你想 为什么访问者会很快离开您的电子商务主页？  要什么，因此可以更方便地进行沟通。此外，对于大多数国家来说，您可能有相似的语言（例如西班牙公司从葡萄牙外包，反之亦然），这减少了误解。

除了更轻松的沟通之外，紧密的联系还可以带来更多的客户支持、更好地利用最佳实践（经过两国的尝试和测试），并且内部团队和外包供应商之间不会出现潜在的文化冲突。

当开发你需要的任何东西时，最好的结 cw 线索 果总是来自于多次讨论、顺畅的反馈流程和不断的经验交流。如果您的开发人员由于时区差异而在您睡觉时工作，那么这一切都很难做到。当你们说的语言太不同或有不同的文化观点时，讨论也可能无效。由于讨论不彻底，开发过程变得漫长且低效；有时，修复一些简单的错误或解释一个小想法需要几个月的时间。

相似（或接近）的时区允许实时交互和更顺畅的项目执行，从而更快地完成任务。

通常，在您的国家雇用高级专业人员看起来成本高昂，尽管您确实需要一些。总是可以选择外包一个初级团队并教他们做什么，尽管这样的决定存在一些风险。

这是一条标准规则：在雇用初级员工时，要准备好花费比您计划的更多的时间。这不仅意味着积极的指导和持续的培训，还意味着开发人员的经验及其趋势意识。虽然高级团队可以在代码优化方面提出一些很棒的想法，但初级团队可能会使用最长的路径来实现目标。

如果您有无限的时间并想节省预算，请外包初级团队。但还有一个更好的选择：由于附近国家的总体成本水平通常较低，您可以将相同的预算投入与更高级别的团队合作，并以相同的成本以最好的质量和更快的速度交付您的项目价格。

在距离较远的服务提供商和来自邻国的服务提供商之间进行选择时，许多人会选择价格较低的服务提供商，即使它们确实很远。但不要陷入“总成本”陷阱。

当您在远程外包上节省数百万美元时（大型企业有时会这样做），它就会发挥作用。但是，当您的项目不是那么昂贵时，就应该考虑直接定价之外的其他因素。

选择距离较远的开发团队可以节省数十万美元。与此同时，您将在沟通、工作旅行、交付和物流、本地化、法律文件等方面花费更多。让我们详细看看这几点：

1. 沟通。让我们想象一下，您从一个您不知道的语言的国家下了订单。虽然今天几乎每个人都说英语，但有时仍然会出现沟通不畅的情况。在这种情况下，您可能需要口译员、一些翻译服务或任何其他语言帮助。请记住，专业的笔译和口译可能会花费一大笔钱，如果您的团队无法相互理解，这将成为您的日常需求。此外，不明确的沟通可能会导致错误，最终您将不得不重新创建解决方案。
2. 本土化。除了沟通之外，非母语人士可能会构建一个很好的解决方案。然而，他们永远无法像母语人士那样将其本地化。虽然这看起来很容易，就像“简单地改变一种语言”一样，但不要陷入这个陷阱。不同语言中的单词长度不同，您可以获得完全无法在其 UI 中使用另一种语言的解决方案。另一种选择是要求您的供应商本地化解决方案并提供正确的 UI 版本。这里的陷阱是你可能会得到完全错误的翻译。
3. 工作出差。正如我们已经讨论过的，个人沟通始终是最好的。请记住，您可能需要前往供应商处或支付他们的旅费才能讨论重要的事情。始终考虑到您选择的供应商的差旅费用。
4. 交货和物流。虽然发展合作似乎不需要任何交付，但这是错误的。您将不可避免地发送任何样本、文档、参考资料或硬件来解释要做什么。查看发送到近岸和离岸国家的费用是多少。
5. 法律文件。法律文件。无论您选择哪个供应商，您都将签署大量文档。对于近岸公司，您将有类似的立法，最有可能的是，您将需要一些来自远方供应商的律师帮助。请记住翻译这些文件并使它们合法化！

有时，企业意识到除了直接开发成本之外，他们还必须花费数十万来支付所需的一切。这里的一个重要技巧是在仅比较开发定价之前考虑最大总成本。

当您相信您的外包团队会做他们认为有效的事情时，那就太好了！然而，定期的个人访问和直接沟通通常可以使人们对任务有更深入的了解并减少误解。拥有您附近的外包合作伙伴可以让您解决所有问题并确保更好的控制，不仅价格合理，而且速度更快。

这与金钱无关（尽管前往邻国比飞越半个地球要便宜）。地理位置的接近使您能够快速决定工作旅行，并且只需要几个小时（而不是几天）就可以亲自来讨论所有事情。

对于各种规模的企业来说，稳定性是核心需求。然而，稳定总是面临着被更快的竞争对手、经济变化甚至自然灾害打破的风险。无论发生什么，把鸡蛋放在不同篮子里的人总是赢家。

通过将部分发展留在国外，您可以确保您的业务免受干扰。从本质上讲，发展的国际多元化不仅仅是一种操作选择，更是一种行动选择。这是保障企业未来的战略要务。

总而言之，除了软件开发外包的主要目标（省钱）之外，这样做也是为了释放内部团队的时间来做更有意义的事情。这是聘请近岸外包团队来完成日常或耗时的工作并更加关注您的主要目标的绝佳机会。不存在劳动力短缺，也没有严格的截止日期：外包，您将有时间完成团队拖延已久的所有事情。

近岸外包的想法是在国外的邻国选择开发合作伙伴。但这并不总是意味着与之有共同的边界！为了获得所有好处，您必须明智地选择供应商。以下是关于选择区域的一些见解：

1. 关于距离。近岸外包的关键理念不在于距离本身短，而在于相应的时区和可达性。所以，永远不要看地图：您需要的是确保航班定期且便捷，并且时区方便。例如，Orbitsoft位于怀俄明州，这意味着位于 GMT -7 的所有企业都可以将该软件开发公司视为“近岸”供应商。

2. 地理区域。如果没有文化差异或时区阻止您雇用直接邻居，那么选择您自己或邻近经济区域的国家总是一个好主意，因为通常所有这些国家都受相同或类似的法律管辖，这使得您更容易开始。例如，如果您的总部位于阿联酋，最好选择 EMEA 国家之一。阿根廷企业最好把目光投向拉丁美洲，等等。唯一的例外是美国：这里的企业（例如Orbitsoft）具有普遍性，因为美国采用的严格法规适合大多数国家/地区。

关键思想是近岸外包实际上不存在“区域”。您所要做的就是确保您和所选的供应商彼此适合。

另一个需要考虑的问题是在我们的外包模式中如何选择软件开发团队。在我们选择“区域”之后，就该考虑外包哪一家近岸软件开发公司了。我们在这里采取一些有用的步骤：

步骤 1.比较您的需求和供应商的能力。

评估您的需求并了解供应商团队的技术专业知识和经验。当然，选择供应商首先要考虑他们的能力。首先要做的就是了解您的企业真正需要什么。选择开发新解决方案的团队可确保他们以前从事过类似的项目，拥有经验丰富的成员，知道如何实现您的目标，并在解决方案完成后提供专家支持。

步骤 2. 尝试了解供应商的工作方式。

索取有关项目管理和流程的信息。尽管大多数企业更喜欢按照国际标准工作，但供应商过去的工作方式将不可避免地影响整个协作。始终选择对双方都有利的方式；以相同的格式工作有助于沟通和获得结果。

步骤 3. 检查供应商客户的满意度。

大多数外包团队可以提供评论、建议和用例。仔细阅读它们，了解以前的真实客户是否对近岸软件开发服务感到满意。如果网上没有可用的评论，您可以随时向供应商索取以前客户的姓名。可以打电话给他们并寻求建议：他们中的大多数人都会向您提供他们对供应商的意见，因为他们有时间尝试和测试结果。

步骤 4. 索取近岸公司服务的总费用。

始终考虑服务的总成本：大多数软件公司不会在工作开始时告诉您准确的数字，尽管您必须询问他们提供的成本是否包括所有错误修复、分析等。大多数供应商将所有需要的服务都包含在一个服务中，但有时，总成本可能会令人感到意外。

步骤5.准备并签署满足双方需求的协议。

确保您要签署的文档包含服务级别协议 (SLA)。该协议将使您免于潜在的诉讼，并将作为实现您计划和讨论的内容的保证。仔细阅读所有文件，以便在需要时能够保护自己。

就像任何外包一样，近岸外包有时看起来有风险。然而，通过选择正确的供应商，所有考虑因素和挑战都可以快速解决。让我们看看一些潜在的挑战：

1. 人才库有限。

由于地理范围的原因，选择附近的供应商会限制您选择真正需要级别的团队。不过，正如我们已经讨论过的，近岸并不总是边境到边境。看看离您国家较近的其他国家：您很可能会找到您需要的近岸开发商的水平。

2. 合规性和知识产权。

这部分涉及到法规的差异。解决此问题的方法是在外包新团队之前与负责这两种立法的法律专家进行接触。当国家/地区距离很近时，找到一个就容易得多！

3. 成本考虑。

正如我们所提到的，近岸外包团队似乎更昂贵。但是，请务必计算服务的总成本，包括除直接费用外您将要花费的费用。进行成本效益分析，您可能会发现价值高于成本。

总而言之，通过外包合适的团队可以快速解决这些挑战。现在，是时候采取一些方法来增强您的近岸外包策略了。

虽然这似乎具有挑战性，但启动近岸外包活动比看起来更容易。采取这些简单的想法来让事情变得更容易：

1. 与您的供应商建立清晰的沟通渠道。

将与您相处融洽的人外包出去。选择支持即时消息、视频会议和项目管理功能的通信工具。此类渠道将帮助您实时讨论所有事情，并对响应时间和可用性设定明确的期望。全球大多数公司都使用 Atlassian 工具，例如 Slack 或 Microsoft 生态系统。然而，总是有更简单的选择，比如 G Suite 和 Zoom——满足企业基本需求的免费选项。

2. 定义明确的里程碑。

计划您想要与供应商一起完成的事情。使用项目管理工具使流程尽可能清晰。不错的选择是其他 Atlassian 工具，例如 Trello、Jira 和 Confluence。如果您是初学者，请尝试 Smartsheet 或 ClickUp。

3. 召开定期会议和回顾会。

除了清晰的沟通之外，您还必须看到清晰的结果。选择您的冲刺或截止日期并分配会议以了解团队的情况。这将有助于按时交货。如果您想高效地完成任务，请尝试使用 SCRUM 等智能方法。它非常有助于定期召开会议并检查项目的状态。

4. 优先考虑安全和知识产权保护。

实施严格的安全协议并使用保密协议来保护您开发的内容。定期审查安全保护的工作原理。

5. 利用当地的专业知识和见解。

近岸团队可以有很好的实践，因为他们的投资组合中有很多类似的项目并跟踪所有趋势。例如，看看Orbitsoft 产品组合：在 Orbitsoft，我们在移动和网络开发方面拥有丰富的经验，提供定制的广告解决方案等等。我们曾在人工智能和大数据领域工作过，我们知道如何使用机器学习，并且已经完成了您所需要的工作。与我们讨论您的想法，我们准备在解决问题和创新方面进行合作。

外包比您想象的要容易。开始外包之旅最重要的部分是认识到您真正需要什么以及您的业务目标是什么。基于此，您可以在选择在岸、离岸和近岸外包时做出明智的决定。

当您充分了解自己的业务目标时，您可以轻松地向任何有能力的人外包。如果您不确定从哪里开始工作，请询问您的供应商。

如果您正在考虑在美国开展业务，请考虑 Orbitsoft：其专家团队涵盖广泛的行业和任务。你确实会找到你将得到的东西的共同点。