条视频下面接广 第五 还是针对那些剪辑他视频火起来的粉丝，这些粉丝不能自己开直播，也不能发引导性的作品。 争议的焦点在于，“庞博文”不允许剪辑他的内容获得流量的粉丝有变现行为。 这句话本身没什么问题。从主播的角度
假如粉丝
利用剪辑视频的流量开橱窗带货，但又无法 马来西亚电邮清单 对产品质量负责，很有可能引火烧身。 但粉丝感到不满的是“庞博文”直播时看上去“高高在上教训人的态度”，这让很多粉丝“感觉自己遭到了背刺”，最终选择用脱粉来表达不满。新抖数据显示，近30天，抖音号“庞博文”掉粉73.9万。 不同于带货主播的授权切片可以带上对应的商品，实现二次收益，娱乐主播本身并无带货行为
剪辑组的无偿劳动
依赖于粉丝的喜爱。 这些粉丝对主播有 年推出了商业化的工艺技术其他 充分的信任，因此愿意花费上万元跑到另一座城市，只为见主播一面，也愿意在线上任劳任怨剪辑视频，而且正因为对主播的喜爱，所以剪辑片段也往往更加精挑细选、真情实感。 然而一旦关系破裂，“剪辑组”这样的内容生产模式，也将无法持续。这对主播来说，大概也是不小的损失。 短期来看，“何秋亊”这样
的激励模
式已不失为好的方式，如果要长 AFB 目录 期持续，也许还是需要一些真金白银。 文中何雨为化名 作者 | 晓雅 编辑 | 张洁 本文由人人都是产品经理作者 新榜 ，微信公众号： 新榜 ，原创/授权 发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。 题图来自，基于 协议。关于产品理念，很多人都认为B端产品才有更广阔的发展空间。但其实C端产品与B端产品，它们有着内在的关联，很多时候都是有机的统一。本文作者结合自身产品经验，分享了一些关于产品理念的思考，希望能给你带来一些启发。 产品理念，是罗盘转动的磁场。 有两个产品同学想换工作，交流时他们都很坚定地表示要选择B端产品方向，他们都认为「以消费互联网为核心」的C端产品已进入发展瓶颈，
