要想搞清楚这种分歧的产生原因，还得从他们各自的视角来切入。 首先是厂商，或者更具体的是线上交易软件中的卖家。
对于他们这些人来说
生意的根本，库存的问题直接决定了他们在一笔生意中现金流的充足程度，甚至会影响后面的生意能不能做得更好。 在商家的视角中，库存代表着两个重要的事情，一个是，他这次的货物采 VNpay 数据库 购会占用到多少资金，这是直接关系到成本的。另一个是，需要存多少货才能满足销售的需求，销售的过程中突然断货是非常影响整体收益的。 看到了吧，库存在他们眼里从来就不是一个简单的数字，往前看往后看，这都是跟钱直接挂钩的重要指标，所以他们才会如此看重库存。
但是对线上交易软件的开发商来说呢，大家当然也知道库存是一个必须要有的重要字段，但是也就仅限于此了，他们只要把这个字段做了就可以了，让商家能配置对应的数值，交易发生的时候能做出对应的扣减，就结束了。
的确也是这样的
从系统的角度来说，能真实的反映商品的当前库存就完全可以了，唯一需要花心思的地方可能就是在交易的哪个 和 之间有相似之处 状态下去扣减库存，这个可能需要根据不同商家的需求来针对性定义。 . 库存可不仅仅是一个数字 这种分歧如果去忽略掉也是没有问题的，因为的确对真实的交易流转不会产生太大的影响。
但从我们之前文章中聊
过的需求满意度模型来看，这里个信息如果被捕捉到就完全可以去拓展做成一个兴奋 cz 列表 型需求。 商家之所以如此关注库存的问题，是因为库存跟他们的交易关联性很强。但是他们又说不出更多的诉求，在传统销售场景中库存管理可能更多地依赖交易记录或者库存盘点，转到线上交易以后库存变成了一个可以直接看到数据，其实已经比以前便捷了很多。 那就需要探讨一下，他们更深层次的诉求到底是什么。
