如果您在 B2B 公司工作，您很可能仍处于制定可靠内容策略的阶段。 您已经知道：内容为王。最好的销售工具，特别是对于 B2B 公司来说，是内容。 好吧，现在怎么办？我们从哪里开始？我们如何定义什么是“优质内容”？我们如何确定优先顺序？ 这些问题你也问自己吗？我也做了。 我继续这样做。创建内容是一门学科，可以采取多种不同的路径和方法。
没有单一的方法或路径可供遵循
因此，很多时候我们可能会在无数条可能的路径中“迷失”一点。 但随着时间的推移，我成功地找到了一些模型，可以帮助我在这个过程中提高生产力和效率。 这些公式帮助我促进这个过程，最重要的是：它们帮助我集中精力加快速度并确保它有效。
今天我想与您分享它们
以便您也可以应用它们并创建有效的 海外数据 内容（让我们看看在文章末尾您是否能猜出这篇文章属于哪个类别；） 策略 1：最小化可行内容 它的组成：从产品开发领域引入，以及拥有最小可行产品，该模型的重点是问自己，内容开始为我们产生结果所需的最低限度是什么。 这里的策略是找到那些能够满足公司或品牌主要传播目标的“支柱”部分，并优先考虑其生产。
最好有一个好的开始
什么时候使用它是理想的：一般来说，当您到目 医生的数字营销：神话 前为止几乎没有内容或者已经存在的内容没有策略性地排序或分类时，这种焦点是理想的。这是您第一次为您的公司或您正在合作的品牌处理内容创建问题。 因此，我们力求用内容来满足主要的沟通需求。这就是为什么我们称之为最小可行内容。 如何对它们进行分类？
我建议您从以下 4 类开始：
提高问题意识的内容 考虑向不同类型的 bwb名录 买家或影响者介绍以下内容的内容： – 为什么他们应该关注这个问题？您所在的领域正在发生哪些值得您关注的变化？无论好坏。 – 不采取行动和不解决问题的“隐性”成本 – 由于没有解决问题而没有利用的机会 示例：受众购买行为的变化如何影响 B2B 公司当今使用的“勘探”模型。
