每个行业都有竞争，您应该知道您的利基市场的具体对手是谁。解释您的产品或服务与竞争对手有何不同，可以帮助代理机构设计利用您的弱点来发挥您的优势的活动。
回答这些问题的详细简介将为您选择的数字代理机构提供有效的背景，以便制定计划以实现您的营销目标。
在您和您的代理机构回答了这些问题并保持同步后，您就可以开始使用您的数字营销活动。然而，事情并没有就此结束；确保您有持续的会议、后续电话并寻求反馈。
简报只是营销策略漫长过程的第一步。
如何制作完美的营销简介
一份可靠的报告可以决定一场营销活动的成败。该报告为确保内部或外部团队协调一致执行该战略提供了坚实的基础。如果您通过RFP流程选择外部团队，那么撰写详细的营销简介是绝对必要的。
营销简报必须为团队实现 4 个关键点
解释给定营销策略的目的。
详细说明决定活动成功的措施。
确定项目的受众和预期结果。
为营销活动制定明确的目标、截止日期和责任方。
在准备营销简介之前
与创意团队和利益相关者一起审查期望。如果每个 电报数据 人都知道他们对整个项目贡献的目的，就会产生高质量的工作。
避免行话、术语和缩略语。
请记住保持简单但尽可能详细。
在创建营销简报的过程中
不断地问什么、为什么、谁、如何以及何时：细节、细节、细节。
不断使内容引人入胜、相关、清晰和真实。由于此简介是与所有员工（在某些情况下，还包括外部各方）共享的，因此材料的干净和简洁对于确保项目的成功至关重要。
做出的每个决定都必须与项目的总体目标相关。
准备简报
要遵循的三个一般准则：定义、计划和评估。
创建营销简报的分步指南：
定义
创建营销简报需要营销人员定义、计划和评 您需要了解的有关域名的所有信息 估他们的流程。
背景。进行产品/品牌/服务简介。公司的核心价值观是什么？品牌的个性、理念或使命宣言是什么？什么是品牌声音？尽可能详细，以便不仅内部员工充分了解业务的目的或存在，而且利益相关者、董事、广告公司和撰稿人等外部各方也能充分了解情况。价格和销售流程的详细信息也是如此。描述一下目前的情况。
目的
协调公司的优先事项。为什么此活 cg 线索 动有益？它将如何提高品牌/产品生产力？该活动的总体目标是什么以及与之相关的风险是什么？这次活动应该传达什么信息？牢记经营理念。
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